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Wissen schafft Werte
Die Aus- und Weiterbildung von Ingenieuren und Fachkräften für die Kunststoffindustrie ist Gründungszweck des SKZ und unsere Mission. Seit 1961 ist das SKZ die Adresse der Branche für betriebliche Weiterbildung. Mit dem Wissen Ihrer Mitarbeiter schafft Ihr Unternehmen Werte. 

Abschlüsse & Meister
SKZ Abschluss, SKZ Bildung

Jede Karriere braucht Ziele
Individuelle Voraussetzungen und Ziele erfordern flexibele und individualisierbare Weiterbildungsangebote, die gleichzeitig höchsten Qualitätsansprüchen gerecht werden. Dafür steht das SKZ mit über 60 Jahren Erfahrung als DIN ISO 9001:2015 zertifizierter Anbieter von Qualitätsweiterbildung und jährlich über 10.000 Teilnehmern.

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Dieser Kurs kann als Inhouse-Schulung in Ihrer Firma durchgeführt werden.
Dieser Kurs kann im LIVE-Online-Format gebucht werden.
Dieser Kurs kann als E-Learning zum Selbststudium gebucht werden.
Dieser Kurs kann als Präsenzschulung vor Ort beim SKZ gebucht werden.
Zertifikat
Praxisanteil: 25% (Kurse für Quereinsteiger)
Niveau: Grundlagen

Kurs im Überblick

Ab
1.290,00 EUR*
:
Ab
1.290,00 EUR*
Dauer
2 Tage
*Preis ohne Mehrwertsteuer
Dauer
2 Tage
Kursformate:
Präsenz-Unterricht
Zertifikate:
Nein
auf Anfrage
Dauer
0 Tage

*Preis ohne Mehrwertsteuer

Ihr direkter Ansprechpartner
Christoph Kreutz
Gruppenleiter Trainings-Zentrum Qualitätswesen
Würzburg
anmeldung@skz.de
Infos

Übersicht

Warum sollten Sie teilnehmen?

Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt die Essenz erfolgreicher Projektarbeit und stützt sich dabei auf bewährte Standards und Vorgehensmodelle (ANSI, DIN, Scrum). Die Teilnehmer lernen bewährte Abläufe, Prinzipien und Methoden des Projektmanagements in Theorie und Praxis kennen. Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis werden in das Seminar integriert.

Ziel
Kenntnis bewährter Abläufe, Prinzipien und Methoden professioneller Projektarbeit, erste praktische Erfahrungen

Seminarmethoden
Die Seminare setzen sich aus einem reichhaltigen Methodenmix zusammen, der vor allem dem intensiven Dialog über und der aktiven Auseinandersetzung mit konkreten Projektsituationen dient: Interaktive Lehrgespräche, Selbsterfahrungsexperimente, Rollenspiele, Gruppen- und Paararbeiten, Plakat Sessions, etc. Die Projektsituationen werden durch die Teilnehmer eingebracht und durch Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Trainers ergänzt.

Inhalt
  • Grundlegendes: Begriffe, Prinzipien
  • Initiierung und Definition: Konzept, Stakeholderanalyse
  • Planung: Strukturierung, Ablaufplanung, Zeitplanung, Ressourcenplanung, Risikomanagement
  • Projektstart
  • Kommunikation: Teambildung, Verantwortung, Verbindlichkeit, Motivation
  • Durchführung und Steuerung: Kommunikation, Änderungen, Konflikte, Lernprozess
  • Projektabschluss: Maßnahmen, Dokumente, Marketing
Praxis
  • Gruppenarbeiten
  • Übungen zum Projektmanagement
Christoph Kreutz
Gruppenleiter Trainings-Zentrum Qualitätswesen
Würzburg
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Anmeldung
Grundlagen des Projektmanagements

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Das Seminar Projektmanagement Grundlagen vermittelt die Essenz erfolgreicher Projektarbeit und stützt sich dabei auf bewährte Standards und Vorgehensmodelle (ANSI, DIN, Scrum). Die Teilnehmer lernen bewährte Abläufe, Prinzipien und Methoden des Projektmanagements in Theorie und Praxis kennen. Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis werden in das Seminar integriert.

Ziel
Kenntnis bewährter Abläufe, Prinzipien und Methoden professioneller Projektarbeit, erste praktische Erfahrungen

Seminarmethoden
Die Seminare setzen sich aus einem reichhaltigen Methodenmix zusammen, der vor allem dem intensiven Dialog über und der aktiven Auseinandersetzung mit konkreten Projektsituationen dient: Interaktive Lehrgespräche, Selbsterfahrungsexperimente, Rollenspiele, Gruppen- und Paararbeiten, Plakat Sessions, etc. Die Projektsituationen werden durch die Teilnehmer eingebracht und durch Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Trainers ergänzt.

Inhalt
  • Grundlegendes: Begriffe, Prinzipien
  • Initiierung und Definition: Konzept, Stakeholderanalyse
  • Planung: Strukturierung, Ablaufplanung, Zeitplanung, Ressourcenplanung, Risikomanagement
  • Projektstart
  • Kommunikation: Teambildung, Verantwortung, Verbindlichkeit, Motivation
  • Durchführung und Steuerung: Kommunikation, Änderungen, Konflikte, Lernprozess
  • Projektabschluss: Maßnahmen, Dokumente, Marketing
Praxis
  • Gruppenarbeiten
  • Übungen zum Projektmanagement
Christoph Kreutz
Gruppenleiter Trainings-Zentrum Qualitätswesen
Würzburg
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Weitere Informationen und Anmeldung auf: https://skz.de/872

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